【每週剪報30】強調「女性專屬」的旅行社陸續成立

性侵犯罪案件蔓延的印度國內,陸續有一些新公司成立,提供讓旅客能安心旅行的服務。

到喜馬拉雅觀光作為畢業旅行的九位10多歲女學生,她們所搭乘的火車比原定時間晚了10小時才到達西孟加拉州的西里谷里車站,到達時已是半夜。從隔壁的賈坎德邦州出發已過了24小時。一行人極度疲憊,但是比起在車站附近的便宜旅館過夜,她們硬是選擇了包車,繼續前往位在喜馬拉雅山脈錫金州的旅館,這可還得再花6小時才會到達。

F5 ESCAPES旅行社的創業者兼CEO─Malini Gowrishankar表示,「儘管預算很少,也絕不在半夜讓旅客貿然入住過於便宜的旅館。包車的駕駛都是有多年相處經驗、可以信賴的人,女學生們也跟我們說沒關係,所以才會讓她們直接衝到目的地。」他特別強調了安全第一。

在歧視女性觀念根深蒂固的印度,2012年在新德里發生了23歲女大學生在行駛中的公車中,被包含司機在內的6名男性強暴致死的案件。這則犯罪新聞在海外也被大幅報導,但強暴女性的犯罪案件依然不見減少。對印度女性而言,搭乘公共交通工具移動或旅行,與危險同行是家常便飯。

想將女性從這般危險及不安中解脫,女性專屬的旅行社在新創企業的聖地─班加羅爾陸續成立。F5 ESCAPES旅行社也是5年前在此創業。最近,在德里和孟買等其他城市也陸續有相同性質的公司成立。

這些創業者大部分是女性。大家的前一份工作皆不太一樣,但共同點都是喜歡旅行,所以相當能夠掌握女性同胞想自由且安全旅行的需求。和家人以外的人一起旅行的印度女性現在也不分年齡層地增加中,特別在生活變得富足的都市中產階級裡能夠看出明顯跡象。雖然仍以單身者居多,但不可忽視的是已婚者也逐漸增加。

14年前在班加羅爾創業的WOW俱樂部,平均一年開辦150檔女性專屬行程。從創業當年的5~6檔一路大幅成長。F5 ESCAPES旅行社也是在第一年只開辦9檔,現在已增加到平均一年60檔左右。

2年前在孟買創設Umaiya On Road Trip的Purity Shuca說明只有女性參加的旅行意義。「家族旅行的話,女性會因為擔任妻子或母親的角色而忙碌不已,根本無法做自己喜歡的事情。」(公司名和人名皆為音譯)

女性專屬旅行團的基本是會有女領隊從頭帶到最後。住宿地點等事項皆會在事前經過嚴格確認,只會和信任得過的合作對象簽立合約。但是,也有旅客不希望導遊同行。這些旅行社不但可以規劃背包客的旅行行程,對於客製化團體旅遊或一個人的旅行行程也能辦理。現在,對國外遊客也提供相同服務的例子也在增加中。

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剪報來源:2018年7月12日 日經產業新聞  全球專欄〈NIKKEI ASIAN REVIEW〉

加碼贈送:F5 ESCAPES旅行社    https://www.facebook.com/F5Escapes/

【每週剪報29】#肌肉女子 投稿到社群軟體上的那些腹肌和腰身

強調「肌肉美」的是男性,在這稍微之前或許還有這樣的印象。可是最近,在IG等社群交流網站上增加了許多強調自己的腹肌和腰曲線的女性。

 

在IG標上「#腹肌女子」的貼文約22萬件,「#肌肉女子」超過10萬件。體型決定於肌肉與脂肪之間的平衡,透過健身可以讓自己「看起來更漂亮」。女性朋友們現在所希望的是練出適量的肌肉,可以擁有結實身材的「肌肉女子」。

 

《為女人而編的持續肌肉訓練》(剪報中的書)作者森俊憲先生表示,「這風潮的起源來自於大家從廣告及社群網站等影片中,看到健身後呈現的結實效果覺得很棒。」

 

另外,他也表示「網路上不用去健身房也能自行在家健身居家的影片點閱率很高,育嬰中的媽媽、在家工作者以及60歲以上的銀髮者需求確實也增加了。」2018年4月,日本最大的晨間生活風格雜誌在其讀者問卷中有「早上會做的運動」這樣的提問,統計出來的第一名是拉筋運動、第二名是走路、第三名是肌力訓練。

 

另外,也有許多人開始關心從體內開始健身這樣的議題。料理專業部落格網站「食譜部落格」中,對健身中的女性調查了高人氣的菜單和食材。4~6月間,對比前一年同月份的關鍵詞搜尋量,「雞肉沙拉」多了5倍、「雞胸」多了2.3倍。用餐的模樣也上傳到社群網站,看來「肌肉女子」們的影響力還會越來越強。

【每週剪報28】經濟產業省 中小企業廳 X 下町火箭

2018本番

首先要清楚。正當的交易才會從此開始。

為了讓發包公司和承攬公司一同成長,

一起來學習正當交易的知識吧!

 

經濟產業省 中小企業廳 X 下町火箭

承攬交易講習會──承攬法  承攬須知  消費稅轉嫁──全國舉辦中

 

******右圖

2019新春特別篇

你是否正在坑殺日本的未來?

抱持著志向與熱情,每天勤奮地工作。

在各式各樣的人和企業的互相扶持下,得以成就目前的日本經濟。

擔任此未來重責的幼芽,決不能惡意殺價。

必須對所有努力打拼的汗水,給予適切的對價。

 

經濟產業省 中小企業廳 X 下町火箭

承攬G Man  嚴守機密

決不放過欺負中小企業的交易。

對於您的案件,皆會嚴謹保密。

 

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終於!終於!等了一個月沒有發剪報文就是為了這一刻。

 

2018年秋季日劇大戲《下町火箭2》播映之際,在《日本經濟新聞》報上看到全版的佃社長,真是太驚人了。

 

《下町火箭2》和日本經濟產業省(類似台灣經濟部)中小企業廳合作,阿部寬以劇中佃製作所社長的角色幫忙宣傳政府為中小企業所提供的服務。

 

《下町火箭》是眾所皆知的《半澤直樹》作者池井戶潤的小說,在2010年獲得直木三十五獎後,2015年秋季改編為日劇播出,大受好評。當然主角阿部大叔是劇中靈魂人物,可以說沒有阿部寬,看火箭升空也沒勁哪!

 

《下町火箭》這樣的勵志商業題材,能產出到第二部《下町火箭2~從宇宙到大地》,池井田潤真的很擅長企業題材,而且熱衷。

 

在大企業及競爭對手的嚴峻夾攻下,佃社長仍堅持夢想、帶領不到百人的佃製作所勇於面對每天迎面而來的問題及難題。這則全版廣告代表了中小企業廳想要協助經營艱難、奮力苦鬥的中小企業,所以兩者的合作就此產生。

 

看著佃社長─阿部寬這雙堅毅又溫柔的雙眼,我想所有受薪族都希望自己能夠有這麼一個能帶領大家前進、可靠又充滿理想與幹勁的領導者。

 

只不過久待日商久了,冷靜想想,如果自己公司的社長是佃社長這樣的技術人員,應該會對研發極度嚴苛、嚴苛再嚴苛,讓研發人員認為公司是黑心企業也說不定;對管理部門來說,或許、可能會經常提心吊膽公司哪天倒掉。

 

不過,中小企業廳的這一張公關宣傳牌,一打出後讓許多日本媒體眼睛大亮,希望台灣的公務機關宣傳廣告哪天也能看到令人耳目一新的作品。

 

《下町火箭》在台灣只有MOD的WAKUWAKU TV提供與日本同步播出,強力推薦先看第一部後,再看第二部+2019春季特別篇。春季特別篇在1月2日才剛在日本播完,光看無人收割機在大片農田中搶收,彷彿在打電動般緊張刺激哪。

 

如果無法看日劇的朋友,相當抱歉,現在台灣目前只有出版過一本池井戶潤的小說《飛上天空的輪胎》,所以只好先跟阿部大叔說聲再會了。

 

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  • 同場加贈

下町火箭2網站中的農業機具及技術解說

除了劇情介紹等內容外,為了讓觀眾能夠更加了解農機,劇組網頁設計人員看來也被技術狂影響得相當徹底,在網頁中解說起農機構造、物聯網下的農業等。我只想在下班後的娛樂中放鬆,但它偏要跟你聊專業,真煩的日本人哪(笑)。

 

中小企業廳網站

才讚美完廣告,但是網站內容中卻看不到阿部寬,中小企業廳該不會是沒有那麼多預算付肖像權金吧?

 

阿部寬官方網站

相當陽春、務實,雖然有更新消息,但彷彿是在看20年前的網站。

 

【每週剪報27】我們的學校,再次開校

以前曾看過,青鱂魚的學校。

在青鱂魚仍被指定為瀕臨絕種物種的時候。

水質汙染。外來種入侵。水泥堤岸……。

 

然而現在,和青鱂魚保育本來的這個活動也有關係。

棲息在不同區域的青鱂魚,基因也會有所不同。

儘管人類覺得這麼做很好,養殖青鱂魚後,再回放大自然,

這麼一來卻會讓原本棲息在該區域的青鱂魚受到打擊。

 

自然,是自然就有的,奇蹟。

復原並非容易之事,只能持續地學習下去。

 

我們的學校,再次開校。

但這次不只是青鱂魚而已。

這是對我們人類說的話。

 

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像是知道青鱂魚棲息溪的河川水流減少般,將青鱂魚和飄落的冰霰化為視覺,文案是從大家都知曉的童謠「青鱂魚的學校」中獲得靈感。美麗又高雅的插畫營造出柔和溫暖的氣氛,促進對保護對象的感情。是個可以喚起大眾對易忘主題再次注目的作品。

 

主題:瀕臨絕種物種

製作:靜岡設計專門學校  佐野陽菜

文案監修:玉山貴康(電通˙TCC會員)

刊載媒體:報紙

 

※第14回AC JAPAN廣告學生獎  報紙廣告部門 亞軍作品

AC JAPAN廣告學生獎是透過廣告製作加深公共廣告的理解,期待從不拘泥框架的年輕視點獲得新意所企劃的。

 

其他得獎作品請見https://www.ad-c.or.jp/campaign/cm/np_02.html

【每週剪報25】特殊有什麼錯?

挑戰新事物有什麼錯?

無懼風險有什麼錯?

只有特殊的點子有什麼錯?

一定可以改變這世界的!

以特殊技術陸續挑戰新領域

IGNITE YOU SPIRIT

日本特殊陶業

在一片灰沉沉的報紙中,岡田准一的帥氣側臉想當然爾地在全版生硬的製造商廣告中跳進閱讀者的眼中。

不直接面對一般消費者的日本製造業在廣告中直接採用知名演藝人員擔任形象代理人已經不是稀有新聞,這是在台灣比較少見的。

日本特殊陶業自2016年起請實力派演員岡田准一拍攝一系列的形象廣告,充滿男子味的岡田准一正好適合工業的堅毅不拔,廣告中奔跑、吶喊的模樣極度具有戲劇性。

持續挑戰新事業是每家企業的目標,但新挑戰勢必會伴隨著巨大風險,大聲地喊出「特殊有什麼錯?」,感覺很好向銀行要到融資哪!(完全歪樓)

2016年首次擔任代言人的海報

2018年的吶喊奔跑系列

↓↓↓因為廣告無法崁入,底下的連結可以看到這兩年度的廣告哦!↓↓↓

https://www.ngkntk.co.jp/special/tokushu/

【每週剪報24】注意心臟的吶喊

聽到這樣的「呼救」,有可能就是「瓣膜性心臟病」

 

您是否曾經有感覺過這些症狀?

 

這些可能都是來自心臟的警告徵兆。

 

近年,罹患因高齡化或動脈硬化等原因衍伸而來的「瓣膜性心臟病」患者持續增加。

 

不要認為這是年紀大的關係,請務必就近請醫師進行聽診檢查。

 

瓣膜性心臟病盡早發現,以及在適當的時間點治療是相當重要的。

 

請就近到醫院進行聽診檢查。

 

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改自孟克的名畫「吶喊」創意,一次出現三幅來表達瓣膜性心臟病可能會發生的症狀,讓人一眼馬上就能理解,且也會不經意地注意身邊家人或自己是否曾經有過類似的症狀。

 

心悸、呼吸急促、胸痛等,都被認為很有可能是罹患瓣膜性心臟病兒所帶來的身體徵兆。

 

為了考慮不要帶給觀眾沉重、麻煩的感覺,所以特意也將廣告文案設定為「心臟的吶喊」,感覺是幽了孟克的「吶喊」一默,是相當活潑的一則醫療推廣廣告。(實際上也有廣告影片喔!)

 

因為無法套用影片,請直接按入以下網頁觀看實際的廣告動畫。

https://www.ad-c.or.jp/campaign/support/support_03.html

【每週剪報23】不起摩擦的請假方式

先向主管以口頭詢問

今年的暑假季節也即將來臨。儘管靠工作方式改革鼓勵休假的公司增加了,但是一定無法讓全公司的人都可以在喜歡的期間休假。要取得主管和同事的諒解快樂地休假,需要做怎樣的準備嗎?我們訪問了日本精神提升支援機構的大野萌子代表理事。

──請問向主管請假時,應如何提出比較恰當?

「當我們一認為休假是理所當然的權利之後,就容易說出『我要在這時間休假』的單方面請求。不考慮工作就休假,在業務繁忙時期,和相同忙碌職場的同事一起去旅遊的話,會惹來主管和周圍同事的不悅。」

「忙碌時刻依照順序休假是社會人士的不成文規定。無論有什麼理由,事前沒有先協調好、突然就提出要休假的人一多,造成業務平衡崩壞,我經常聽聞受到此困擾的抱怨。」

──具體來說,應該怎麼做比較好?

「在事先詢問想在這個時期休假時,不要透過郵件,直接當面向主管說明。越是難以啟齒的事情越是需要面對面傳達。請託、賠禮或拒絕,以郵件來表達的話,會因為詞彙語意無法完全傳達,反而陷入泥沼。」

「我想要去這裡、所以想休假。好好地傳達自己的想法是很重要的,但是建議首先確認『請問我可以在這時期休假嗎?』」

──透過口頭傳達時有需要注意的地方嗎?

「我希望大家可以思考一下表達方式。有這樣的說法:說服分三階段,人比較容易被說服。比起使用『這時期以外的時間不會再休假』的否定說法,『請讓我在這時期休假』的肯定型比較恰當。不過,最讓人容易接受的是『可以讓我在這時期休假嗎?』這樣的請託句型。」

──休假前應該要做什麼嗎?

「必須事先提出自己不在時,任何人都可以了解自己工作的內容清單。在可預測的範圍內,應載明休假中可能會發生的狀況所應進行的對應方式。依順序進行即可處理的工作,建議盡早替換,加以調整。」

「不只是同事,有可能聯絡的交易對象等各相關人士也要事前以郵件等方式先聯繫較恰當,也應告知緊急時可取得連絡的電話。」

──休假中和休假後應注意的是?

「很多人會將自己休假中的相片上傳到社群網站,但建議要注意寫的內容。可以理解想上傳旅遊相片的心情,但是在你休假期間仍有正在工作的同事,所以建議不要過度頻繁地上傳比較好。儘管只有限定給自己的朋友看,但是不知道上傳的內容會被誰看到。例如『終於從令人火大的工作中解放了!』這樣的留言是相當不得了的。」

「送伴手禮的時候,多說一句『受您照顧了』、『造成您的困擾了』之類的話吧。職場公平性是相當重要的,即便公司內只有一位女性,也應該避免買個別的伴手禮。最近也有女性員工從男性主管手中收到從海外買回來的護手霜或護唇膏等與肌膚接觸的伴手禮覺得不舒服。所以食物是最保險的。」

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【主管篇】

部下的期望  有困難的話要有代理方案

──收到休假申請時,應如何處理比較恰當?

「無法允許部下在希望的期間休假時,重要的是要適切地傳達理由。『這很麻煩耶,你到底在想什麼』,這麼說的話,只會收到對方『這是我的權利』這樣的回答。」

「拒絕時,提出代理方案可以減少對方的負面印象。建議試看看『這時期比較忙沒有辦法讓你請,但是如果是在這個時期的話,你覺得如何?』或是『這次比較困難,但是下次一定讓你申請。』的提案。如果事先已知道會繁忙的實際時期,盡早事前公告『請避免在這期間休假』是不可或缺的,這樣大家的心理準備會完全不同。」

──不侷限在請假,平常若要讓職場溝通順暢,有什麼需要特別注意的嗎?

「我擔任企業諮詢顧問多年,經常聽到員工申訴身體狀況無法配合工作,進而想離職,仔細詢問之下發現其實九成以上都和人際關係有關。主管和部下之間的關係因沒有建立好,所以變得很難說出想請假的要求。」

「只會聊天氣和業務對話的職場很容易在人際關係中出現嫌隙。厚生勞動省的職權騷擾基準中有規定『不過度干涉私人領域』,但是這也會給人獨來獨往的印象。過問私人生活是不太好,但是只是問問假日的時候都會做什麼呢,之類的其實是沒問題的。」

「育兒和照護、寵物等個人活動或印象深刻的回憶,平常和主管或周遭的同事聊聊的話,應該會較容易獲得理解和協助。」

編註:《日經產業新聞》2018年6月18日 專欄〈有利工作的技能〉 記者小柳優太為詢問者

【每週剪報22】同學會的夜晚

同學會讓人感到憂鬱。快40歲還單身的不只我一個,所以沒什麼好介意的,但是卻沒辦法參與「小孩現在念哪裡的私立學校」,或是「老公升官了」之類的有趣話題。既然如此,不去就好了,但是每年我卻一定都會出席。或許那個人也會來,因為抱著如此的期待。

今年同學會在目白區的商業大樓內的中華會場內舉辦。在目白區這樣讓人感到沉靜的街道上,那棟大樓有著磚造外牆,「TRAD」的名稱也讓人印象深刻。傳統,我喜歡這詞彙。而且,那個人也是作風相當前衛,卻是重視「傳統」概念的畫家。現在是國際知名畫家的他,在還沒成名前,在同學會中曾出現過一次。我因為過於緊張,所以並沒有和他交談。

「看來過得不錯哦!」

從背後傳來他的聲音,我感到胸口高漲,轉頭一看,畫家微微對我笑著。最近曾在雜誌等看過他,一點也沒變。樸素配色的毛衣和外套,極為普通的穿著風格,一點也不取悅他人,也沒有難以相處的感覺。高中的時候,有過幾次僅是看看電影、喝喝咖啡的約會。

畫家坐在我的隔壁。兩個都是知名人士,很適合呢。我聽到有人在一旁冷言冷語。我是精神科醫生,寫過幾本書。我讀過哦,畫家對我這麼說。然後,「我以前真的很喜歡你」,突然在我耳邊告白。開玩笑的吧,原本我想故作態地唬弄過去,結果他又一次呢喃地說「真的很喜歡」。那就早一點說啊!我如此回覆。如此一來或許都可以結婚了呢!

「不不!我們彼此都沒有告白,也沒有結婚,這樣才好。」

什麼意思?我略顯不悅的表情,畫家認真地說,和高中時代非常喜歡的人結婚的話,感覺人生會有被侷限、然後就此結束的風險。

「無論是藝術,或是人生,為了想像什麼才是最重要的,勢必需要孤獨,所以你的書才會大賣啊!」

聚會結束,不知道為什麼我們和其他同學走散,剩下兩個人走在一起。像高中生一樣,彼此害羞地牽著手。目白的街道散發出沉穩、寧靜又溫暖的氣氛。我們慢慢地遠離磚造外牆的大樓。我覺得它像是禮物一樣。看起來彷彿是繫上美麗蝴蝶結、包裝精美的禮物盒。

《山手線  新風景物語  5》

                                                                   村上龍

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說到土地開發、都市開發,似乎大家已經都容易浮現負面的印象,想必NTT都市開發公司也明瞭如此的大眾心理,所以從2015年起就請小說家村上龍進行了一系列以都市為主的廣告小說,企圖以軟性、人文的角度慢慢地潛入民眾的心。

我現在越來越相信,科技越發進步、理工越發至上的社會,人文需求會越趨增長。打從一開始發現化學小說的文案之後,陸續從報紙剪到各種可證實此需求現象的廣告。所以現在看到直接請知名小說家創作文案,已經不會再大驚小怪了,反而對持續可以進行四年繼續推出而感到不可思議。

究竟,社會對人文的需求程度有多少,我想,跟著剪報持續追蹤下去或許可以找到所要的答案。

「山手線  新風景物語」的專屬網頁很有趣,按下想看的故事之後,山手線列車會出現停在書本前之後才會轉到故事的頁面。

網頁中還特地製作了一小段故事的開頭影片,底下介紹小說內中所出現的「TRAD」大樓功能。

NTT都市開發  山手線  新風景物語系列https://www.nttud.co.jp/company/adgallery/yamanote/index.html

【每週剪報21】適合採收的時候?這個也可以採嗎?

Panasonic搭載AI的蕃茄採收機器人

為了解決因為農業人口減少及高齡化的勞動力不足問題,AI可以毫無損傷地只採收成熟的蕃茄。

和栽培時一樣辛苦的蕃茄採收工作。好不容易種出高品質的蕃茄,卻因為人手不足而錯過了最佳的採收期。

2017年的日本農業人口從1985年起連續32年遞減至7成的約182萬人左右。65歲以上更只有剩下約6成,日趨嚴重的勞動力不足。

Panasonic以搭載AI的蕃茄採收機器人挑戰此問題。透過深層學習,以高精度選擇的圖像偵測技術,正確地分辨蕃茄成熟度。

小心摘取的機械手臂自可以自動在採收時不讓蕃茄受傷,再放到籃子中。夜間也可以勞動,更加提高採收效率。

「親近人類的機器人工學」,以此為信條,期望農業能有更佳的就業環境,我們持續進行開發。

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不僅是建設集團涉足農業,Panasonic集團的機器人也進軍農業。一邊是全版草莓,一邊是兩面全版的蕃茄,下次或許有另一個集團的農業廣告是芒果吧!

此圖來自Panasonic網頁

【每週剪報20】將不可能,化為可能的農業

在TODA農房今年採收的紅臉蛋

小草莓的大挑戰現在開始了(@^_^@)ノ

 

戶田建設以農業產業化6.0為主軸,挑戰地方社會的未來營造。

 

日本人口在2008年到達頂點之後開始減少。

 

特別是農村地區的高齡化和人手不足相當嚴重,振興農業和地方活化成為莫大的課題。

 

另一方面,為了解決此問題,過往的對策遇到了瓶頸,我們被賦予不可能的任務,期望藉此開拓新局。

 

因此,戶田建設在最初就以官民合作的方式參與企劃,以農業產業化6.0為主軸進行地方未來的營造。

 

我們一開始在農業實證機構「TODA農房」(茨城縣常總市)栽種草莓,實踐從栽培到販售。

 

活用IoT(物聯網)的智慧,以確立富有產業價值的農業模式及學習knowhow為目標。

 

追求具有魅力的新農業,與地方社會一起創造光明的未來。

 

戶田建設的挑戰,不會停止。

 

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一間建設集團將觸角涉及農業,與企業社會責任結合地方營造,將原本照顧人們「住」、「行」為主的企業價值延伸到生活中最重要的「食」。

 

活用最新科技、善用當地人才,將成果回饋給消費者的當下,所收穫的並非只有金錢,還有更多金錢無法替代的效果。

 

2017年日本政府發表日本糧食自給率來到歷史新低的38%,回頭檢視台灣的數字也是不樂觀。

 

農業越來越難做,農民也似乎無法在奮鬥中看見未來的希望,當日本企業有這般發想與遠見,帶領農民一同開創一條新道路,即可知道很多事情並非企業活動做不到,而是要不要做的態度而已。

 

我因為這篇戶田建設的廣告進而更加了解企業社會責任的無限可能性,也知道了建設公司的廣告不是只會有建築物,也會出現全版大小的草莓。

 

上圖擷取自農委會資料

 

編註1:網頁版原廣告http://www.toda.co.jp/community.html

編註2:原文案「不可能を、可農にしよう。」可直翻為「將不可能化為可能」,但文案利用了同音不同字加以替換,製造文案效果。「可能」的日文發音kanou,農業的「農」發音也為nou,替換為「可農」,增加人們對此二字的延伸想像。